“码”上维保——数字赋能推进出产运维提质晋级

  “曾经设备修理需求底层班长填写纸质报修单层层上报，费时吃力，耗工低效。近期中心为咱们作业车间引入了‘码’上维保二维码渠道，完成了‘信息化替代人力’，精准报修的一起，还能完成全流程监控修理进展和质量。”

  为推进物流全链条降本增效，近来，信阳卷烟物流配送中心以数字化驱动与事务流程再造融合为突破口，加速关键环节数字手法试用推行，立异修理保养机制，引入‘码’上维保二维码渠道，简化物流分拣设备报修流程，优化设备维保机制，疏通底层作业数智一体化头绪。

  “码”上维保好不好用，底层分拣员最有发言权。物流中心一号分拣线分拣员陈耕娴熟操作着手机，上报补货小车毛病。“‘码’上维保真是个好帮手啊，不仅能其时摄影上传毛病相片，还能具体计算毛病的次数，简略易操作，方便查询，不像纸质报修单只能填写报修内容。这真是咱们分拣作业省时高效的好东西。”陈耕快乐地说。

  物流中心技能部人员介绍，本年中心立异使用了二维码维保机制，该机制集毛病点位摄影、报修、保养、进展盯梢、修理质量点评、计算分析于一体，只需一线分拣作业人员扫描二维码进行报修，修理班组人员便可快速了解设备毛病，精确定位修正问题，缩短修理时刻，提高了作业功率。

  “以往特定品种设备巡检，很难进行进程化盯梢，现在有了“码”上维保，谁去巡检、何时巡检、巡检是否细心、出没出现问题，都能在“码”上维保渠道做展示，真是既高效又方便!”特定品种设备管理员曹新深有体会地说道。

  “码”上维保是近年来物流中心为全面遵从高水平质量的开展理念，推进职业出产数字化转型的一个缩影。下一步，物流中心将坚持遵从“多维感知、数据同享、事务联动”的准则装备数字化技能，全方位注入“才智”动能，促进出产运维全面提质晋级。(陈楠)

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